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职业经理人常见试题答例

信息来源：编辑：日期：20-12-30

来衡量的。如果你的能力不如别人，别人就会被提拔，而你就有可能永远得不到提升。
三、实行年功序列制的弊端：大家都很满足现况，不愿也不想去做改变，这也是范常务副总经理离职的重要原因。
实行年功序列制的企业表面团结，但企业的发展相对来说会比较缓慢，甚至潜藏着致命的危机。能力制会引起激烈的竞争，在这种竞争下，可能企业会有很大的发展，也有可能企业内部的矛盾会被激化。但无论如何现在大多数企业采用能力制，这可以让企业的员工和管理人员居安思危，不断发展。但是也因此产生了很大的恶性竞争，如何将年功序列制和能力制的优点结合起来创建适合企业自。

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